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“四大提升”工程按下相城区阳澄湖度假区跨越发展“快进键”

2019-3-5 10:53:00发布53次查看
  2019年相城区休闲旅游度假区召开了“四大提升”工程动员部署会暨2018年度表彰大会,正式发布了《2019年阳澄湖度假区环境提升工程实施方案》、《2019年阳澄湖度假区民生提升工程实施方案》、《2019年阳澄湖度假区作风提升工程实施方案》和《2019年阳澄湖度假区效益提升工程实施方案》,明确了新一年抓重点、补短板、强弱项的具体目标任务,为度假区新一轮跨越发展按下了“快进键”。  阳澄湖度假区党工委书记沈建在会上强调,要以“四大提升”工程为“钥匙”,紧扣生态宜居中心和阳澄湖生态旅游度假区片区的战略定位,以更大的政治担当、更强的目标意识、更实的工作作风提高站位,不断丰富省级旅游度假区内涵,强力推进阳澄湖度假区迈出高质量发展步伐。  迈向高质量发展,关键在干部,关键在作为。今年是建国70周年,也是决胜高水平全面建成小康社会的关键之年,面对“当今世界百年未有之大变局”和艰难繁重的改革发展任务,阳澄湖度假区发扬自我革命的精神,以“四大提升”工程为引擎,自觉主动掀起了一场开创度假区作风再提升、行动有担当、工作大提高、事业大发展的改革突破。  打开四份提升工程实施方案,每个方案均包括了指导思想、工作目标、主要任务和工作保障等内容,并列出了工作小组成员名单和任务分解表,按照细化任务完成进度,明确责任单位,令人印象深刻,无一不体现了度假区在新起点上坚持解放思想、创新实干的勇气与担当。  以《2019年阳澄湖度假区环境提升工程实施方案》为例,度假区明确了以村庄环境、田园环境、河湖环境、旅游环境、安全环境“五大环境”为抓手,综合提升田水路林村风貌,促进人与自然和谐共生、村庄形态与自然环境相得益彰的目标。  为实现环境提升的目标,度假区既有清晰的思路,更有务实的举措。度假区把着力点放在提升“五大环境”上,详解了53项具体任务。就全力推进美丽村庄建设,要求2019年完成清水村整村推进、三星级康居乡村建设;就持续改善村庄环境风貌,要求6月底前完成生活垃圾强制分类的全覆盖;就持续推进城乡绿化建设,要求完成北堰木小公园和澄林路东港沿线3个小公园建设等;就强化阳澄湖水质水源保护,要求配合苏州市做好阳澄湖生态修复工程的建设等。  此次“四大提升”工程还饱含了浓浓的民生情怀,成为了一大亮点。其中的“民生提升工程”更以“更大力度增进群众福祉,进一步提升民生温度”为出发点和落脚点,体现了以人民群众为中心,让百姓共享改革发展成果的理念。  比如在提升社会管理综合能力方面,要求增强社会治理能力,提升村民自治水平,推进“扫黑除恶”攻坚;在提升便民惠民服务质量方面,要求优化政务服务,搭建就业平台,落实为民措施;在提升公共服务运维水平方面,要求提供优质的教育服务,提供贴心的卫健服务,提供丰富的文体服务;在提升弱势群体帮扶力度方面,要求提高精准帮扶成效,提高养老服务质量,提高特殊群体生活水平;在提升基础设施建设标准方面,要求加快交通设施建设,加强市政设施建设,加大村庄设施建设等。  好风气是干事创业的保障、善作善成的法宝。此次“四大提升”工程包括了“作风提升工程”,凸显了度假区对干部队伍作风建设的高度重视。此次作风提升活动坚持问题导向,要求通过理论武装、组织能力、管理考核、主题形象和纪律保障五大提升措施,着力解决大局意识、思想境界和标准要求不高的问题;着力解决不会干、不能干,不想干、形式主义干的问题;着力解决敷衍塞责、不敢负责、责任分解不落实、抓落实和抓执行力不强的问题;着力提升阳澄湖度假区在旅游服务、窗口服务和行政服务等方面的工作能效和形象,全面激发改革创新的动力活力,锻造敢担当善作为的优良作风,扎实推进各项重点工作落地见效。  发展是第一要务,“四大提升”工程还提出了向“湖光水色”要效益、要发展的目标。“效益提升工程”就要求根据区委“3+2”主导产业发展规划,结合阳澄湖度假区旅游、农业、文化产业定位,重点围绕强化预算管理、提升国有集体经济、扶持地方产业等方面,切实做好资产资源整合利用,精减支出,进一步提升阳澄湖度假区品牌形象,夯实整体发展基础。比如,严格执行预算,严肃预算执行,严明财经纪律;健全完善镇村集体资产管理制度;通过度假区特色文创产品的设计和量产,增加特色旅游商品;旅游公司进一步增加旅游收入等。  “为确保提升工程的改革措施落实到位,我们还完善了工作机制、强化考核激励,真正监督和激励各单位部门立即行动,主动担当,狠抓落实。”度假区党工委副书记、管委会主任杨建伟表示,度假区将以严标准强力度,统筹人与自然和谐发展、统筹民生事业发展、统筹抓好作风建设、统筹经济社会发展,对标先进,查找不足,寻策问道,奋力追赶。
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